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Wieland Boss - Kaizen im Kulturwandel des Unternehmens

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Wieland Boss

Kaizen im Kulturwandel des Unternehmens

Series: Young Academics: Psychologie

Volume 2 2023

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2 Darstellung der theoretischen Grundlagen zum Zusammenhang zwischen Kaizen als Konzept und Unternehmenskultur S. 5-32

„… dafür erforderlichen Ressourcen zur Ausführung verfügt.20KaizenBeschreibung: Der Begriff Kaizen setzt …” „… Darstellung der damit einhergehenden empirischen ErgebnisseDie Kaizen-Realität sieht gemäß einer 2009 …” „… Kaizen = (Mindset + Verhalten) x Kaizen-Methoden.Im Kapitel 2.2 wurden Modelle zum individuellen …”

3 Methode und Vorgehen zur Datenerfassung und -auswertung S. 33-44

„… einem Umfeld von Kaizen-Unternehmen tätig sind oder waren; durch Aufrufe auf einem Online-Berufsnetzwerk …” „… und innerhalb eines Kaizen-Netzwerkes.Abbildung 21: Allgemeine Methoden der Informationsgewinnung …” „… Einführung der Methoden und Prozesse eines Kaizen-Konzeptes in den ersten Jahren nach Einführung von Kaizen …”

4 Ergebnisse S. 45-92

„… Kaizen-Zwischenziele werden als Erfolge gefeiert; 11: Unternehmensvision wird aktiv von den Mitarbeitern gelebt; 17 …” „… Kaizen-Zwischenziele werden als Erfolge gefeiert; 11: Unternehmensvision wird aktiv von den Mitarbeitern gelebt; 17 …” „… Teilnehmern lässt sich ableiten, dass der Erfolg oder Nichterfolg eines implementierten Kaizen-Konzeptes …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. I-XXIV

„… Antworten 51Abbildung 25: Der Lean-Leadership-Diamant 54Abbildung 26: Zuordnung von Kaizen-Themen zu den 4 …” „… YOUNG ACADEMICS Tectum Psychologie 2Wieland BossKaizen im Kulturwandel des UnternehmensWirkungen …” „… BossKaizen im Kulturwandel des UnternehmensWirkungen und Lösungsvorschläge zur lernenden …”

5 Diskussion S. 93-100

„… direkte Kontakte zu Kaizen-Verantwortlichen fast gar nicht. Dementsprechend gering und problematisch …” „… Fachliteratur zu Lean und Kaizen hat vornehmlich die Umsetzung der Methoden und den einzelnen Techniken zum …” „… Beziehungen zwischen Kaizen bzw. Lean- und kulturellen Elementen auf. Die Analysen und Rückschlüsse darin …”

1 Einleitung S. 1-4

„… und Kunden.3Wenn Unternehmenslenker sich Kaizen-Konzepte in der (japanischen) Praxis abschauen, dann …” „… es tun. Dabei muss aber Beachtung finden, dass Kaizen aus einer kollektivistischen Kultur stammt, die …” „… Verbesserung bleibt damit auf der Strecke.4Daher hat eine Veränderung hin zu Kaizen mit allen größeren …”

6 Ausblick S. 101-104

„… Lösungsalternativen, behalten über eine längere Zeitdauer eine gleichbleibende Bedeutung. Ganz im Sinne von Kaizen …” „… Orientierung an weit vorausgeplanten, starren Vorgaben152 – also kontinuierliche Verbesserungen, eher Kaizen …” „… Kritik an einer Einführung von Kaizen im Zusammenhang mit dem Wandel der Unternehmenskultur? Eine der …”

Literaturverzeichnis S. 115-120

„… und Weiterbildung im Projektmanagement, Band 1, S. 689–730, Nürnberg.Fleig, J. (2019), Kaizen im …” „… , https://www.business-wissen.de/hb/kaizen-im-unternehmen-einfuehren-und-verankern/, zuletzt aktualisiert 13.3.2019, abgerufen am 02.09.2022, Karlsruhe.Literaturverzeichnis116 …” „… . Manual für die Durchführung qualitativer Interviews, 4. Auflage, Wiesbaden.Helmold, M. (2021), Kaizen …”

Anlagen S. 105-114

„… für Kaizen. Hansei geht so weit, dass die eigenen Schwächen schonungslos anerkannt werden.162 …”

doi.org/10.5771/9783828850729

Thomas Mader - Lean-Effizienz in der stationären Pflege

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Thomas Mader

Lean-Effizienz in der stationären Pflege

Series: Wissenschaftliche Beiträge aus dem Tectum Verlag: Pflegewissenschaft

Volume 6 2023

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5. Lean Management und stationäre Krankenpflege S. 97-152

„… offenbaren.Verbindendes Element zwischen den Prinzipien von Just-in-Time und Jidoka ist das sogenannte Kaizen-Prinzip. Als …” „… & Pautsch, 2021). Das Kernelement der Kaizen-Philosophie beschreibt hierbei, dass alle Mitarbeitenden …” „… Kaizen-Prinzip ausdrücklich darauf, dass durch die vorgenommen kleinen und regelmäßigen Verbesserungen nicht …”

6. Kontextualisierung von Lean Management S. 153-162

„… überlastet sind und so mehr Ressourcen auf die Outcome-Orientierung richten können.4. Kaizen (Kontinuierliche …” „… Verbesserung): Die als Kaizen formulierte kontinuierlichen Verbesserung ist auf der Ebene der Organisation …” „… die nivellierte Auslastung, Kaizen, Just-in-Time und das Pull-System. Das Flussprinzip verortet sich …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. I-XVIII

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5.3.3.2 149Kontinuierliche Verbesserung – Kaizen …”

Literaturverzeichnis S. 205-238

„… /10.1177/0730888410373875Brunner, F. J. (2017). Japanische Erfolgskonzepte: Kaizen, KVP, Lean production management, total …”

doi.org/10.5771/9783828879843

Gabriel Cuypers - Geschäftsprozessmanagement im Kulturbetrieb

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Gabriel Cuypers

Geschäftsprozessmanagement im Kulturbetrieb

Series: Young Academics: Betriebswirtschaftslehre

Volume 1 2023

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2 Konzept des Geschäftsprozessmanagements (GPM) S. 13-76

„… weiter betrachtet.Kaizen, Lean-Management, Six-Sigma und Business-Process-Reengi-neering dienen mehr …” „… Tools, die Mitarbeiter in die Prozessentwicklung integriert. Kaizen ist japanisch und bedeutet …”

doi.org/10.5771/9783828879669