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Fabian Fürst

Burnout bei Lehrkräften

Series: Tectum - Masterarbeiten

Volume 2018

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2. Das Burnout-Syndrom S. 3-40

„… - und tätigkeitsbedingte Anforderungen erhoben. Das BHD-System dient primär für Pflegeberufe. 2.7.3 …”

doi.org/10.5771/9783828870406

Ismail Özlü - Organisation und Interaktion in der organisierten Krankenbehandlung

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Ismail Özlü

Organisation und Interaktion in der organisierten Krankenbehandlung

2017

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1. Einleitung S. 11-34

„… Bedeutung.50 „Dem gegenüber steht nun das Erfahrungswissen, das sich im Pflegeberuf als klassisches …”

6. Das Krankenhaus als soziales System S. 151-194

10. Prozessuales Verständnis von Organisation und Interaktionssystemen zur Unterscheidung der System-Referenzen – sowie die Analyse der Funktion der Unsicherheitsabsorption in der organisierten Krankenbehandlung S. 267-369

„… verzeichnen. Der Pflegeberuf hat im Verlaufe der letzten Jahrzehnte tief greifende Veränderungen erfahren …”

doi.org/10.5771/9783828868342

Ludger Eversmann - Die Große Digitalmaschinerie

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Ludger Eversmann

Die Große Digitalmaschinerie

2017

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Weltfabrik und Weltzivilisation S. 261-281

„… Steueraufkommen generieren kann, um etwa Lehrer, Professoren, Kultur schaffende, Beamte und Pflegeberufe zu …”

doi.org/10.5771/9783828867567

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Rebecca Hahn

Männer außen vor?

Series: Wissenschaftliche Beiträge aus dem Tectum Verlag: Pädagogik

Volume 47 2018

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Literaturverzeichnis S. 285-306

„… . Lepperhoff, M. (2012). Zur Aktivierung von Männern in Sozial- und Pflegeberufen. Gleichstellungs- und …”

doi.org/10.5771/9783828868359

Eric Schröder - Zur Konsensfähigkeit der Grundeinkommensidee

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Eric Schröder

Zur Konsensfähigkeit der Grundeinkommensidee

Series: Wissenschaftliche Beiträge aus dem Tectum Verlag: Sozialwissenschaften

Volume 85 2018

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4. Empirische Grundeinkommensvorstellungen politischer Akteure S. 153-220

„… Pflegeberuf keine Werte schafft und deshalb eine vernünftige Bezahlung nicht gerechtfertigt ist und jemand …” „… Argumentation für die Bezahlung. Eigentlich müsste der im Pflegeberuf deutlich mehr bekommen als ein Manager …”

doi.org/10.5771/9783828868588

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