Filter results

Results (743)

Sort by:

Select all Select all

Page 3

Jette Thuresson - Generationsumbruch in Sozialunternehmen

No access

Select

Jette Thuresson

Generationsumbruch in Sozialunternehmen

Series: Wissenschaftliche Beiträge aus dem Tectum Verlag: Wirtschaftswissenschaften

Volume 101 2021

Results in this title

3. Mitarbeitendenbindung in (Sozial-)Unternehmen S. 29-42

„… 29 3. Mitarbeitendenbindung in (Sozial-) Unternehmen Nachdem zuvor auf die …” „… Generationsthematik eingegangen wurde, wird nun die Mitarbeitendenbindung in (Sozial-)Unternehmen näher betrachtet …” „… (Sozial-)Unternehmen eingegangen. 3.1 Begriffsklärung Mitarbeitendenbindung Es gibt viel Literatur, die sich mit …”

10. Literaturverzeichnis S. 113-122

„… ): Sachziele in gemeinnützigen und privatwirtschaftlichen Unternehmen. In: BECKER, Helmut E. (Hg.): Das …” „… Umsetzung in Unternehmen. In: Zeitschrift für Personalforschung : (ZfP) 24 (4), S. 338–362. DOI …” „… : 10.5771/1613-0707-2010-6-7. OERTEL, Jutta (2007): Generationenmanagement in Unternehmen Schriften aus dem Centrum für …”

2. Mitarbeitende im Generationsumbruch S. 5-28

„… Verbundenheit zwischen dem/der Mitarbeitenden und dem Unternehmen stärkt (vgl. Parment 2009, S. 110). Passend …” „… Karriere verstanden wird, ist unterschiedlich. Dies bedarf auch einer Anpassung von Seiten der Unternehmen …” „… Unternehmens steigen zu können, ist kein ausschlaggebender Arbeitsanreiz für die Generation (vgl. Brandes u …”

8. Diskussion S. 101-108

„… sich Führungskräfte mit den jungen Mitarbeitenden in ihrem jeweiligen Unternehmen genau …” „… . Interessant ist, dass aus den Interviews hervorging, dass in den Unternehmen Kommunikation über die …” „… , wird in der Literatur deutlich, da die Mitarbeitendenbindung als relevant für Unternehmen …”

4. Zwischenfazit: Mitarbeitendenbindung der Generation Y in Sozialunternehmen S. 43-46

„… in (Sozial-)Unternehmen eingegangen wurde, werden die Ausführungen im Folgenden in Bezug auf die …” „… Unternehmen im Allgemeinen und in Sozialunternehmen im Speziellen ein sehr relevantes Thema ist, da sie …” „… . Wichtig ist dabei die Anpassung an das jeweilige Unternehmen und an die individuellen Bedürfnisse der …”

1. Einleitung S. 1-4

„… Wettbewerb um Talente und die Anstrengungen, diese an das Unternehmen zu binden.“ (Grieger u. a. 2010, S …” „… . 339). Es erscheint also umso wichtiger, die bestehenden Mitarbeitenden im Unternehmen zu halten und …” „… zentrale Frage: Wie werden Mitarbeitende der Generation Y in Sozialunternehmen gebunden? Unternehmen sind …”

6. Ergebnisdarstellung: Faktoren der Mitarbeitendenbindung S. 57-92

„… möglichst lange in unserem Unternehmen verweilen, dabei zufrieden sind und entsprechende adäquate …” „… Unternehmen gebunden ist (vgl. F_3, A. 211; GY_2, A. 82; 96ff.; GY_3, A. 106ff.) und es kein vermehrtes …” „… Gegebenheiten in den Unternehmen von Bedeutung ist. Die Unterschiede von Selbst- und Fremdwahrnehmung sind …”

5. Forschungsdesign S. 47-56

„… Zeit, mindestens aber seit einem Jahr, in dem Unternehmen tätig sein sollten und keine …” „… Mitarbeitendenbindung beeinflussen kann (vgl. Meyer & Allen 1997a, S. 3), wurden lediglich Unternehmen aus Bochum …” „… Generation Y, Relevanz der Generation Y für das Unternehmen, Wahrnehmung ihrer Bindung), Unterschiede …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… . Mitarbeitendenbindung in (Sozial-)Unternehmen .............. 29 3.1 Begriffsklärung Mitarbeitendenbindung …” „… (Sozial-) Unternehmen .......................................................................... 35 3.4 …”

7. Interpretation der Ergebnisse S. 93-100

„… . Dies impliziert die Notwendigkeit, sich in den Unternehmen mit der Thematik näher auseinanderzusetzen …” „… Mitarbeitenden im Unternehmen beitragen würden. Es wurde auch deutlich, dass bei den Aspekten zur …”

9. Fazit S. 109-112

„… Unternehmen und Städten abzeichnen. Auch weitergehende Einflussfaktoren, wie das Geschlecht, könnten bei …”

doi.org/10.5771/9783828877740

Daniel te Vrugt - Unternehmer als Gestalter der Kleinstadt

Access

Select

Daniel te Vrugt

Unternehmer als Gestalter der Kleinstadt

Series: Young Academics: Geschichtswissenschaft

Volume 3 2024

Results in this title

6. Unternehmer und Kommunalpolitik S. 65-82

10. Unternehmer und Religion S. 151-158

4. Soziale und räumliche Herkunft der Unternehmer S. 21-42

7. Stellung der Unternehmer in der Stadtgesellschaft S. 83-104

8. Einfluss der Unternehmer auf das Wachstum der Stadt S. 105-132

doi.org/10.5771/9783828851139

Partial access

Select

Daniel Ternes

Compliance Management

Series: Wissenschaftliche Beiträge aus dem Tectum Verlag: Wirtschaftswissenschaften

Volume 88 2018

Results in this title

3 Studie: Relevanz & Ausgestaltung von Compliance Management bei nicht börsennotierten Unternehmen – eine Bestandsaufnahme S. 91-302

„… anzunehmen, dass die Größe des Unternehmens und die Komplexität der unternehmerischen Tätigkeit einen …” „… Studie: Relevanz & Ausgestaltung von Compliance Management bei nicht börsennotierten Unternehmen …” „… kleinere und mittlere Unternehmen – Erkenntnisse aus der bisherigen Forschung zum Thema Compliance …”

2 Compliance Management – theoretische Grundlagen S. 27-90

„… Interessen des Managements an dem externen Wachstum eines Unternehmens in den Vordergrund gestellt werden …” „… Unternehmen. Startet man die Betrachtung bei einem kleinen eigentümergeführten Unternehmen, in dem der …” „… . Entscheidet sich der Unternehmer dafür, seinen Arbeitseinsatz zu erhöhen, so landet der erzielte Mehrgewinn in …”

1 Einleitung S. 1-26

„… Einleitung Compliance Management – Relevanz des Themas Unternehmen sind von jeher verpflichtet …” „… Profession in Unternehmen, dem sog. Compliance Management, um die Vielzahl an externen und internen …” „… waren Bilanzskandale gro- ßer US-amerikanischer Unternehmen, wie z.B. Enron1 oder Worldcom2, um die …”

4 Resümee und Kernaussagen der Arbeit S. 303-314

„… börsennotierte Unternehmen In der vorliegenden Studie wird dem Compliance Management von ca. der Hälfte der …” „… 72% der mittelständischen Unternehmen als sehr bedeutend und in der INTES-Studie494 von 83% der …” „… ) hat einen positiven Zusammenhang aufgezeigt. Größere Unternehmen messen dem Compliance Management eine …”

5 Anhang S. 315-332

„… im Unternehmen an (mehrere Antworten möglich): Geschäftsführer/Vorstand Kaufmännischer Leiter …” „… Sonstiges => Sonstiges (bitte angeben): 2. Rechtsform des Unternehmens o AG o SE o GmbH o GmbH & Co. KG o …” „… die organisatorische Mitzugehörigkeit Ihres Unternehmens an: o Alleinstehendes Unternehmen o …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… Compliance Management Relevanz und Ausgestaltung bei nicht börsennotierten Unternehmen Tectum Verlag …” „… Daniel Ternes Compliance Management. Relevanz und Ausgestaltung bei nicht börsennotierten Unternehmen …” „… Titel: Compliance Management – Relevanz & Ausgestaltung bei nicht börsennotierten Unternehmen © Tectum …”

6 Literaturverzeichnis S. 333-338

„… . (2013). Hinweisgebersysteme des Unternehmens. In Knierim/ Rübenstahl/Tsambikakis, Internal …” „… von Compliance Management-Systemen in deutschen Unternehmen – Executive Summary. Berlin, Deutschland …” „… Unternehmen 2015 (Whitepaper). Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex. (5. Mai 2015 …”

doi.org/10.5771/9783828871311

Frohmut Gerheuser - Hans Thamm und sein Windsbacher Knabenchor

No access

Select

Frohmut Gerheuser

Hans Thamm und sein Windsbacher Knabenchor

Series: Dresdner Schriften zur Musik

Volume 16 2022

Results in this title

7 Hans Thamm – der Pionier-Unternehmer S. 127-162

„… 1277 Hans Thamm – der Pionier-UnternehmerDas Pionier-Unternehmen KnabenchorHans Thamm hat sich …” „… selbst nie als Unternehmer bezeichnet. Doch in weiten Teilen hat er sich wie ein Unternehmer verhalten …” „… , musste sich wie ein dynamischer Unternehmer verhalten, um seine Vision Realität werden zu lassen. Er …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… Knabenchor-Leitern 1247 Hans Thamm – der Pionier-Unternehmer 127Das Pionier-Unternehmen Knabenchor 127Erfolgreiche …”

9 Hans Thamm – der Verkünder S. 195-216

„… also, dass seine Tätigkeit als Chorleiter, als Unternehmer und als Pädagoge „nur“ Beiträge zu dieser …” „… eigenen Klangvorstellungen entsprach.Als Unternehmer hatte er für die dauerhafte Existenz und zumindest …”

Die Autoren S. 317-322

„… in Unternehmen und wissenschaftlichen Vereinigungen. Seit 2007 Rentner. Er lebt wieder bei …”

2 Der Kruzianer in Dresden S. 9-34

„… Freunde, mit denen er dies und das musizieren und unternehmen konnte und mit denen er auf Reisen bei …”

Einführung S. 1-4

„… aufbauende Rolle gespielt hat.Doch für alle, die den großartigen Kirchenmusiker, den unter-nehmerischen …”

6 Hans Thamm – der Chorleiter S. 81-126

„… Management ist eine große, unternehmerische Leistung. Wie viel Sachverstand und Organisationstalent dazu …”

doi.org/10.5771/9783828877399

Mathias Ollmann - Einflussfaktoren auf die Krisenresistenz von Unternehmen

Partial access

Select

Mathias Ollmann

Einflussfaktoren auf die Krisenresistenz von Unternehmen

2017

Results in this title

5 Empirische Analyse S. 67-132

„… Schritt wird die Anzahl der Unternehmen mithilfe von Kriterien eingegrenzt, die für die Fragestellung bzw …” „… . Analyse relevant sind. Das Ergebnis ist eine 3.448 Unternehmen umfassende Stichprobe (vgl. Abschnitt 5.2 …” „… ). Darauf aufb auend werden für diese Unternehmen Kennzahlen bestimmt, die als erklärende Einfl ussgrößen …”

6 Diskussion S. 133-150

„… festgehalten werden, dass die krisenresistenten Unternehmen tendenziell kleiner und älter sind und zudem im …” „… nicht-krisenresistenten Unternehmen zwar um etwas jüngere, jedoch keinesfalls um junge Unternehmen – im Sinne von …” „… Start-ups – handelt. Vielmehr zeigt sich, dass die Unternehmen insgesamt einer späteren Lebenszyklusphase …”

4 Das betriebliche Finanzmanagement S. 43-66

„… ist Aufgabe des Managements, das finanzielle Gleichgewicht eines Unternehmens dauerhaft zu sichern …” „… finanzielle Ausstattung eines Unternehmens ist zudem eine Grundvoraussetzung zur Umsetzung strategischer …” „… aktuelle und künftige wirtschaftliche Lage bzw. Entwicklung eines Unternehmens positiv zu beeinflussen …”

2 Theoretisches Rahmenkonzept S. 7-26

„… natürliche Umwelt, Individuen, einzelne Unternehmen oder ganze Volkswirtschaften beziehen.7 6 Duden online …” „… Krisenresistenz von Unternehmen In der betriebswirtschaft lichen Forschung – wie auch in dieser Arbeit – liegt …” „… der Fokus auf der Analyse von Unternehmen und somit Unternehmenskrisen. Trotz einer langen Historie …”

3 Theorie der Jahresabschlussanalyse S. 27-42

„… Anhang und dem Lagebericht eines Unternehmens.95 Neben diesen auf gesetzlicher Basis veröffentlichten …” „… Darstellungsgründen sinnvoll. 28 Mathias Ollmann: Einflussfaktoren auf die Krisenresistenz von Unternehmen …” „… Unternehmens (Gläubiger, Anteilseigner und Arbeitnehmer) sowie an Kontrollinstanzen und konkurrierende …”

9 Literaturverzeichnis S. 171-182

„… Unternehmen Baetge, Jörg (1980): Früherkennung negativer Entwicklungen der zu prüfenden Unternehmung mit …” „… , 792 – 811. Baetge, Jörg (1994): Rating von Unternehmen anhand von Bilanzen. In: WPg, 47, 1 – 10 …” „… . 174 Mathias Ollmann: Einflussfaktoren auf die Krisenresistenz von Unternehmen García-Teruel, Pedro …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… Mathias Ollmann Einflussfaktoren auf die Krisenresistenz von Unternehmen Mathias Ollmann …” „… Einflussfaktoren auf die Krisenresistenz von Unternehmen Eine empirische Analyse von Performancepfaden auf Basis …” „… Krisenresistenz von Unternehmen. Eine empirische Analyse von Performancepfaden auf Basis der modernen …”

7 Zusammenfassung und Fazit S. 151-154

„… verschiedenen Anspruchsgruppen eines Unternehmens mit erheblichen Folgen verbunden. Trotz einer zuletzt zwar …” „… Unternehmen auszeichnen, die in Zeiten externer Krisenursachen (bspw. einer globalen Finanzkrise …” „… nicht-krisenresistenter Unternehmen. Ein krisenresistentes Unternehmen ist dadurch gekennzeichnet, dass es sich im …”

8 Anhang S. 155-170

„… 155 8 Anhang 156 Mathias Ollmann: Einfl ussfaktoren auf die Krisenresistenz von Unternehmen 8.1 …” „… Verlustrechnung 158 Mathias Ollmann: Einfl ussfaktoren auf die Krisenresistenz von Unternehmen 8.2 Sonstige …” „… Mathias Ollmann: Einfl ussfaktoren auf die Krisenresistenz von Unternehmen 8.5 Umschlagsdauer der …”

1 Einleitung S. 1-6

„… der Insolvenz endet, ist für die verschiedenen Anspruchsgruppen des betroffenen Unternehmens mit …” „… ). 2 Mathias Ollmann: Einfl ussfaktoren auf die Krisenresistenz von Unternehmen untersucht werden. Um …” „… werden, wodurch sich Unternehmen auszeichnen, die in Zeiten externer Krisenursachen (bspw. einer globalen …”

doi.org/10.5771/9783828868434

1 2

3

... 149