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Maurizio Singh - Erfolgsfaktor „Employee Voice“

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Maurizio Singh

Erfolgsfaktor „Employee Voice“

2021

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3 Das kritikfähige Unternehmen S. 63-78

„… 63 3 Das kritikfähige Unternehmen Während die Literatur zum Thema „organisationales Lernen“ fast …” „… unüberblickbar ist, wird der Begriff des „kritikfähigen Unternehmens“ in der Forschung – soweit ersichtlich …” „… – bislang explizit nicht verwendet. Das Konzept des „kritikfähigen Unternehmens“ wird somit in der …”

4 Prozesse organisationalen Lernens im kritikfähigen Unternehmen S. 79-84

„… 79 4 Prozesse organisationalen Lernens im kritikfähigen Unternehmen Das Management kann durch …” „… die Implementierung entsprechender Organisationsstrukturen aktiv die Kritikfähigkeit des Unternehmens …” „… beeinflussen. Dadurch kann das Konzept des kritikfähigen Unternehmens dann für Führungskräfte relevant werden …”

6 Prozesse Organisationalen Lernens bei dem kritikfähigen Unternehmen XBank: Empirische Ergebnisse S. 99-162

„… 99 6 Prozesse Organisationalen Lernens bei dem kritikfähigen Unternehmen XBank: Empirische …” „… XBank vorgestellt. Dabei wird erläutert werden, warum die XBank als kritikfähiges Unternehmen im Sinne …” „… kritikfähiges Unternehmen Für das Verständnis der empirischen Ergebnisse ist es wesentlich, die Struktur der …”

5 Entwicklung des empirischen Forschungsdesigns S. 85-98

„… Kritikfähigkeit eines Unternehmens Prozesse organisationalen Lernens beeinflusst. Dazu wurden verschiedene …” „… Zusammenhänge zwischen der Kritikfähigkeit des Unternehmens und Prozessen organisationalen Lernens sehr …” „… „kritikfähiges Unternehmen“ erscheint es nicht ausgeschlossen, dass bei einer Ex-Ante-Festlegung auf bestimmte …”

1 Einleitung S. 1-8

„… Lernen“ beginnen nicht selten mit einer Nennung von Gründen, warum sich Organisationen bzw. Unternehmen …” „… , die alle einen großen Veränderungsdruck auf Unternehmen erzeugen sollen. In einer Dissertation über …” „… Unternehmen und Organisationen mit großen und vielfältigen Herausforderungen konfrontiert sehen. Um diese …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… Organisationales Lernen in kritikfähigen Unternehmen Tectum Verlag Maurizio Singh Erfolgsfaktor Employee Voice …” „… . Organisationales Lernen in kritikfähigen Unternehmen Zugl. Diss. Universität Hildesheim 2020 Eingereicht unter dem …” „… Originaltitel „Die Kritikfähigkeit des Unternehmens als Einflussfaktor auf Prozesse Organisationales Lernens …”

7 Zusammenfassung der empirischen Ergebnisse und Ausblick S. 163-172

„… Lernens im kritikfähigen Unternehmen Die Analyse der Lerngeschichten sowie der Strukturen der XBank hat …” „… aufzuschieben. 7.1.3 Die Bedeutung der Kritikfähigkeit des Unternehmens für lernfördernde oder lernhemmende …” „… Meinungsäußerungen Ein kritikfähiges Unternehmen zeichnet sich durch Strukturen und Prozesse aus, die es den …”

2. Organisationales Lernen S. 9-62

„… organisationales Lernen in kommerziellen Unternehmen stattfinden kann, da sie allgemein von Organisationen sprechen …” „… . Lediglich Lin (2008) nennt ausdrücklich ein Unternehmen als Ort des organisationalen Lernens, während …” „… Profitabili- 13 tät“, zeigen, dass sie von einem Unternehmen ausgehen. Daher muss zunächst geklärt werden, ob …”

Literaturverzeichnis S. 173-178

„… , H. und Rohn, H.: Lern- und Innovationsfähigkeit von Unternehmen und Organisationen, Wuppertal …”

doi.org/10.5771/9783828875562

Elke Schax - Beziehungskonflikte in Unternehmen lösen

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Elke Schax

Beziehungskonflikte in Unternehmen lösen

Series: Wissenschaftliche Beiträge aus dem Tectum Verlag: Wirtschaftswissenschaften

Volume 96 2021

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B. Konflikte in der Arbeitswelt S. 13-28

„… _ Unternehmen.pdf (Zugriff: 16.10.2020). 14 Beziehungskonflikte in Unternehmen lösen den.40 In der Mediation hat …” „… , Konfliktmanagement im Unternehmen, a. a. O., S. 5. 47 Vgl. Mayer, Trainingshandbuch interkulturelle Mediation und …” „… 2012], S. 18. 16 Beziehungskonflikte in Unternehmen lösen Im beruflichen Kontext können Arbeitsmethoden …”

Literaturverzeichnis S. 97-112

„… Gesellschaft, 4. Auflage, Wiesbaden 2009 Altemeyer, Susanne: Mediation im Unternehmen. Lösungen für …” „… , Martina/Krumm, Rainer/Wiehle, Hartmut: Unternehmen verstehen, gestalten, verändern. Das Graves-Value-System in …” „… 21. Jahrhundert, 5. Auflage, Bielefeld 2014 98 Beziehungskonflikte in Unternehmen lösen Beck, Ulrich …”

E. Der Ablauf S. 41-90

„… , Konfliktmanagement im Unternehmen, a. a. O., S. 55 und Hlawaty/Lukas, Mediation bei Konflikten in der Arbeitswelt, a …” „… Beziehungskonflikte in Unternehmen lösen Auftragsklärung,164 die Analyse des Konfliktes und die Planung der …” „… fordern uns heraus, a. a. O., S. 83. 165 Vgl. Proksch, Konfliktmanagement im Unternehmen, a. a. O., S. 55 …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… Beziehungskonflikte in Unternehmen lösen Mediation im Kontext der Neurobiologie Tectum Verlag Wissenschaftliche …” „… Unternehmen lösen. Mediation im Kontext der Neurobiologie © Tectum – ein Verlag in der Nomos …” „… unter dem Titel „Mediation bei Beziehungskonflikten in Unternehmen. Eine Betrachtung unter …”

A. Einleitung S. 5-12

„… Konfliktpotenzial.2 In Unternehmen sind Meinungsverschiedenheiten zwischen Führungskräften und Mitarbeitern3 sowie …” „… in Unternehmen lösen men. Erklärte Aufgabe von Führungskräften ist es, die Harmonie in der Gruppe zu …” „… Wert für Unternehmen. Auch aus neurobiologischer Sicht sind Konflikte wertvoll. Das Gehirn steuert …”

F. Untersuchungsergebnisse und Handlungsempfehlungen S. 91-96

„… . 92 Beziehungskonflikte in Unternehmen lösen wünschte Ergebnis bringt, bedingt nicht nur, dass die …” „… Beziehungsebene entstehen, weil Menschen in Unternehmen zusammenarbeiten (müssen), die keine oder wenig …” „… Berufliche Praxis. 94 Beziehungskonflikte in Unternehmen lösen Hypothese 2: Nicht alle Beziehungskonflikte …”

Anhang S. 113-126

„… Unternehmen lösen Anhang II: Mediationsgesetz (MediationsG) „Mediationsgesetz vom 21 . Juli 2012 (BGBl . I S …” „… Unternehmen lösen (5) Der Mediator ist verpflichtet, die Parteien auf deren Verlangen über seinen fachlichen …” „… in Unternehmen lösen § 7 Wissenschaftliche Forschungsvorhaben; finanzielle Förderung der Mediation (1 …”

D. Die Eckpfeiler der Mediation S. 35-40

„… Beziehungskonflikte in Unternehmen lösen Mediators liegen ausschließlich die Durchführung und die Steuerung des …” „… Anweisungen des Unternehmens respektive der Führungskraft nachzukommen. Dies legt der § 106 der Gewerbeordnung …” „… Atmosphäre im Verfahren herzustellen, sollte der Mediator zumindest den Versuch unternehmen, von den …”

C. Der Einblick in das Gehirn S. 29-34

„… in Unternehmen lösen II . Aufbau des Gehirns Oberhalb vom Rückenmark (Medulla) befinden sich das …” „… Wahrnehmungsebenen. 32 Beziehungskonflikte in Unternehmen lösen 1 . Die untere Ebene Die zuerst im Gehirn eines …” „… , a. a. O., S. 46. 34 Beziehungskonflikte in Unternehmen lösen 3 . Die obere Ebene Die obere limbische …”

Geleitwort S. 1-4

„… Beziehungskonflikte in Unternehmen lösen wo? wann? was? wie? warum? wer? für wen? mit wem? Mis sio n Vis ion Lei tbil …” „… Unternehmen lösen einzig, dass man in einer anderen Art und Weise über das Problem nachdenkt, als man es …”

doi.org/10.5771/9783828876811

Wieland Boss - Kaizen im Kulturwandel des Unternehmens

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Wieland Boss

Kaizen im Kulturwandel des Unternehmens

Series: Young Academics: Psychologie

Volume 2 2023

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2 Darstellung der theoretischen Grundlagen zum Zusammenhang zwischen Kaizen als Konzept und Unternehmenskultur S. 5-32

„… Unternehmenskultur stellt somit eine soziale Norm dar, die erwünschtes Verhalten belohnt und unerwünschtes Verhalten …” „… überprüfen neue Werte.10Wilber übernimmt in seinem Modell der Integralen Unternehmenskultur11 die Elemente …” „… : „So sind wir“ münden. Werte sind die expliziten Verlautbarungen des Unternehmens, wie es sich selbst …”

4 Ergebnisse S. 45-92

„… bewertete Unternehmen (Ø 21–26) sind auch die mit vorbildlichen Führungskräften (Ø 16–19 …” „… bewerteten Unternehmen zu sehen: Die einzelnen Themenblöcke im Fragebogen sind durchgängig niedrig …” „… vergibt für die Kaizen Förderung über die Unternehmenskultur und Einsatz der Mitarbeiter die höchsten …”

3 Methode und Vorgehen zur Datenerfassung und -auswertung S. 33-44

„… einem Umfeld von Kaizen-Unternehmen tätig sind oder waren; durch Aufrufe auf einem Online-Berufsnetzwerk …” „… Unternehmens zu ermöglichen.57Vorgehen zur Auswahl und Strukturierung der Fragen, FragebogenInhaltlich erfolgt …” „… formale Fragen nach den Unternehmen. Die Zusammenstellung der Fragen erfolgte in Anlehnung an bereits …”

Literaturverzeichnis S. 115-120

„… Unternehmen einführen und Verankern, Kapitel 099, verfügbar unter b-wise …” „… , https://www.business-wissen.de/hb/kaizen-im-unternehmen-einfuehren-und-verankern/, zuletzt aktualisiert 13.3.2019, abgerufen am 02.09.2022, Karlsruhe.Literaturverzeichnis116 …” „… Nachteile gibt es? https://www.unternehmer-gesucht.com/ratgeber/lean-management/, abgerufen am 18.09.2022 …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… YOUNG ACADEMICS Tectum Psychologie 2Wieland BossKaizen im Kulturwandel des Unternehmens …” „… BossKaizen im Kulturwandel des UnternehmensWirkungen und Lösungsvorschläge zur lernenden …” „… UnternehmensWirkungen und Lösungsvorschläge zur lernenden OrganisationskulturYoung Academics: Psychologie; Bd. 2© Tectum …”

1 Einleitung S. 1-4

„… kommen unabhängig voneinander zu ähnlichen Ergebnissen: So stellen sie fest, dass viele Unternehmen auf …” „… . Viele Unternehmen stellen aber auch fest, dass die Einführung von Lean-Methoden zum Schaffen effizienter …” „… Anwendungsdauer von fünf und mehr Jahren abflachende Verbesserungsergebnisse, und Unternehmen mit über zehn …”

5 Diskussion S. 93-100

„… Ursachen in den Unternehmen zulassen.Tatsächlich bestätigten die Antworten die Hypothese, ergänzten die …” „… , bzw. wenn dieser bereits im Unternehmen praktiziert wird, erleichtert die Umsetzung des …” „… ihren Job ordentlich machen und dafür bezahlt werden. Ein hohes Engagement für das Unternehmen ist nicht …”

6 Ausblick S. 101-104

„… AusblickMit einem einmaligen Prozess ist die Anpassung der Unternehmenskultur an eine neue …” „… Spezialisierung werden sich in großen Unternehmen etliche von Makro-, Sub- und Mikrokulturen etablieren, die ihre …” „… auch lokal agierenden Unternehmens durch die Herkunft der Mitarbeiter aus verschiedenen Kulturkreisen …”

doi.org/10.5771/9783828850729

Kristina Scheunert - Monetäre und nicht monetäre Anreize zur Mitarbeiterbindung

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Kristina Scheunert

Monetäre und nicht monetäre Anreize zur Mitarbeiterbindung

Series: Sozialmanagement – Sozialwirtschaft

Volume 6 2024

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6. Fazit und Handlungsempfehlungen für das Management von gemeinnützigen Unternehmen S. 93-96

„… 6. Fazit und Handlungsempfehlungen für das Management von gemeinnützigen UnternehmenRobert Bosch …” „… motiviert. Davon profitierte das Unternehmen von Robert Bosch und er konn-te gute Löhne zahlen.Diese …” „… , um Mitarbeiter langfristig in ihren Motiven zu befriedigen und an das Unternehmen zu binden. Eine …”

4. Anreizsysteme S. 43-76

„… . Gemeinnützige Unternehmen, deren vorderste Unternehmensziele mit Hilfe personenbezogener Dienstleistungen …” „… bestehen zu können, müs-sen loyale und leistungsstarke Mitarbeiter langfristig an das Unter-nehmen gebunden …” „… , als Last empfunden werden.Unternehmen können jedoch mit Hilfe von Anreizen planvoll und gezielt …”

2. Mitarbeiterbindung S. 5-26

„… sind, welche Bindungsart für das Unter-nehmen förderlich ist sowie welche Faktoren und unternehmerische …” „… 2. MitarbeiterbindungMitarbeiter sind für sozialwirtschaftliche Unternehmen das höchs-te Gut. Eine …” „… qualifizierte und engagierte Mitarbeiter nicht realisierbar. Gemeinnützige Unter-nehmen sind daher zunehmend …”

1. Einleitung S. 1-4

„… klassische Industrie nichts von seiner Relevanz verloren. Auch soziale, nicht industrielle Unternehmen …” „… gemeinnützige Unternehmen der Sozialwirtschaft ist es mittlerweile eine enorme Herausforderung, geeignetes und …” „… – Industriellen Robert Bosch noch „gute Löhne“ das Mittel der Wahl, um Mitarbeiter an sein Unter-nehmen zu binden …”

7. Literaturverzeichnis S. 97-104

„… : https://www.bosch.com/de/unternehmen/unsere-geschichte/historische-publikationen/Bruggemann, A., Groskurth, P., & Ulich, E. (1975). Arbeitszufriedenheit. Bern: Verlag Hans Huber.97 …” „… LiteraturverzeichnisChrist, F., & Weiss-Bölz, V. (2019). „Plötzlich Unternehmer – Mitarbeiter-motivation und …” „… Personalbindungs-managmentas für Unternehmen. In R. Bröckermann, & W. Pepels (Hrsg.), Personalbindung – Wettbewerbsvorteile …”

5. Bewertung der Anreize nach Legalität und Zweckmäßigkeit S. 77-92

„… . Vergütungs- und Entgeltindikatoren sollten hingegen aus Sicht des Unternehmens ver-mieden werden. Andernfalls …” „… . Die grundsätzliche Zulässigkeit kann aus Sicht der Verfasserin jedoch auf gemeinnützige Unternehmen …” „… . BFH v. 12.03.2020 – V R 5/17). Sofern gemeinnützige Unternehmen darauf verzichten, Halteprämien in …”

3. Gemeinnützigkeit und Gemeinnützigkeitsrecht S. 27-42

„… Mitarbeiterbindung in gemeinnützigen Unternehmen beitragen. Im vorangegangenen Kapitel wurden die Grundlagen der …” „… Legalität hinzu. Legalität umfasst zunächst die Gesamtheit des für ein Unternehmen geltenden Rechts. Für …” „… gemeinnützige Unter-nehmen gelten jedoch teilweise besondere Anforderungen. Gemein-nützige Unternehmen …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… MitarbeiterbindungMöglichkeiten und Grenzen für gemeinnützige UnternehmenBand 6SOZIALMANAGEMENT – SOZIALWIRTSCHAFTHerausgegeben …” „… UnternehmenTectum VerlagKristina ScheunertMonetäre und nicht monetäre Anreize zur Mitarbeiterbindung Möglichkeiten …” „… und Grenzen für gemeinnützige Unternehmen Sozialmanagement – Sozialwirtschaft, Bd. 6© Tectum – ein …”

doi.org/10.5771/9783828851337

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Christian Salzborn

Phänomen Shitstorm

Series: Wissenschaftliche Beiträge aus dem Tectum Verlag: Medienwissenschaften

Volume 33 2017

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4 Krisen in der digitalen Welt: Herausforderung für Unternehmen S. 107-142

„… Unternehmen werden von der Krise überrascht. Grund hierfür liegt vor allem an unternehmerischen …” „… 107 4 Krisen in der digitalen Welt: Herausforderung für Unternehmen Kapitel 4 beschreibt eine …” „… Onlinekrisenkommunikation der Unternehmen schließt das Kapitel ab (Kap. 4.2). Die zentralen Maßnahmen der Prävention (Kap …”

3 Unternehmen in der digitalen Welt: Chancen und Risiken S. 57-106

„… 57 3 Unternehmen in der digitalen Welt: Chancen und Risiken Ziel von Kapitel 3 ist die …” „… , speziell für die Unternehmen. Weiterführend wird der Einfluss der Plattformen für die Entwicklung und den …” „… Unternehmen determinieren sowie zentrale Charakteristika der klassischen Krise sowie Krisenkommunikation den …”

2 Krisen und Krisenkommunikation S. 17-56

„… unternehmerischer Krisenerfahrung. Kern der Untersuchung sind damit die Unternehmen selbst. Der ‚instrumentell …” „… Unternehmen im Krisenkontext. 2.1 Krisenbegriff und Ansätze Unter dem Krisenbegriff ist auf der allgemeinen …” „… der Rolle der Unternehmen als Quellen und Akteure der strategischen Krisenkommunikation sowie ihr …”

7 Ergebnisse S. 179-320

„… Aktionen und Reaktionen (Informationen, Stellungnahmen, Kommentare, etc.) des Unternehmens (siehe Anhang I …” „… Plattformen erschwert, da in vielen Fällen Löschungen und Sperrungen, veranlasst durch das Unternehmen, sowie …” „… Xing. Als das Unternehmen im Sommer 2012 einen Werbebrief an seine männlichen Kunden verschickte, in …”

6 Methodik S. 153-178

„… Shitstorms gegen Unternehmen und nicht gegen Privatpersonen empirisch betrachtet. Als Basisinstrument der …” „… Ergebnis bildeten 40 Fälle von Shitstorms gegen Unternehmen die finale Stichprobe. Das vorliegende …” „… Lebensmittelgroßkonzern Nestlé. Die Organisation warf dem Unternehmen vor, speziell für die Produktion des Schokoriegels …”

9 Fazit S. 345-354

„… Unternehmens-Shitstorms zu identifizieren, mögliche Zusammenhänge seiner Merkmale aufzuzeigen und deren Auswirkungen auf …” „… Media. Überwiegend bilden die Handlungen des Unternehmens den kritischen Kern der Empörung …” „… Thema in der öffentlichen Wahrnehmung manifestieren, so dass das Unternehmen oder Wettbewerber erneut …”

8 Rückschlüsse für die Krisenkommunikation S. 321-344

„… Phänomen Shitstorm auf die Krisenkommunikation der Unternehmen. Sie konzentrieren sich dabei auf die drei …” „… Kommunikationsverantwortlichen der Unternehmen gegeben, um im Rahmen professioneller Krisenkommunikation mit der digitalen …” „… Kernfrage lautet: Wo wird über das Unternehmen gesprochen? Die Untersuchung zeigte, dass überwiegend auf …”

Anhang I Codebuch S. 377-424

„… ) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 414 9. Reaktion des Unternehmens …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 421 10. Folgen für das Unternehmen …” „… Unternehmens-Shitstorms. Dazu wird ein Methodenmix angewandt, der die Vorteile der quantitativen und qualitativen …”

5 Forschungsfragen S. 143-152

„… Auslöser 3. Akteure und Intention 4. Reaktion (des Unternehmens) 5. Folgen (für das Unternehmen) Die …” „… Macht‘ der Nutzer gegenüber den Unternehmen ermöglichen. Auch in den bisherigen Beiträgen zu dem …” „… die Unternehmen im Netz gegenüber sehen, sorgen für ein breites Themenspektrum, das von 145 …”

Anhang II Gesammelte Shitstormfälle S. 425-452

„… 425 Anhang II Gesammelte Shitstormfälle Im Folgenden sind 130 Shitstormfälle gegen Unternehmen …” „… (online/offline) gegen den Lebensmittelgroßkonzern Nestlé. Die Organisation warf dem Unternehmen vor, speziell für …” „… originäre Kritik am Konzern intensivierte. Erst nach Wochen lenkte das Unternehmen ein und zeigte sich …”

1 Einleitung S. 11-16

„… 11 1 Einleitung Das Unternehmen Fressnapf lancierte Anfang Mai 2012 ein Gewinnspiel im Rahmen der …” „… , bildeten die Kernelemente der Aktion. Das Unternehmen hatte dabei jedoch den kritischen Themenkontext …” „… zu unternehmen. Das Gewinnspiel und speziell das zentrale Hundeemblem provozierten diese Kritiker …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… Herausforderung für die Onlinekrisenkommunikation von Unternehmen Tectum Verlag Christian Salzborn Phänomen …” „… Shitstorm Herausforderung für die Onlinekrisenkommunikation von Unternehmen Wissenschaftliche Beiträge aus …” „… umfassende Handlungsempfehlungen für die Krisenkommunikation der Unternehmen abgeleitet. Die konkrete Idee …”

12 Literaturverzeichnis S. 358-376

„… Unternehmen durch Public Relations. Regensburg: Roderer (Wirtschaftswissenschaften, 60). Bühnen, Birte (2010 …” „… . Erfolgreiche Strategien für Sie und Ihr Unternehmen. 1. Aufl. München: Addison-Wesley Verlag. Hillmann, Mirco …” „… Unternehmen. Eine empirische Studie zu organisationalen Strukturen und Prozessen. Wiesbaden: VS Verlag für …”

11 Tabellenverzeichnis S. 357

„… ) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 313 Tab. 11: Kerntypen eines Unternehmens-Shitstorms (n = 37 …”

10 Abbildungsverzeichnis S. 355-356

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 213 Abb. 18: Wirtschaftssektoren der im Shitstorm adressierten Unternehmen . . . . . . . . . . . 216 …”

doi.org/10.5771/9783828868502

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