Das Personalmanagement sozialer Organisationen im Zeitalter der Digitalisierung
Zusammenfassung
Das Personalmanagement sozialer Organisationen sieht sich besonderen und wachsenden Herausforderungen ausgesetzt. Der Fachkräftemangel ist eines von vielen Beispielen. Es gilt, alle vorhandenen Potenziale zu prüfen und bestmöglich auszuschöpfen.
Markus Krings nimmt in dieser Arbeit eines der wichtigsten Potenziale der heutigen Zeit in den Blick: die Digitalisierung. Er zeigt konkrete Ansatzpunkte in der Form von Gestaltungsmöglichkeiten und einer systematischen Herangehensweise für eine gelingende digitale Transformation des Personalmanagements in sozialen Organisationen auf. Darüber hinaus gewährt er einen Einblick in die aktuelle Praxis.
Schlagworte
Automatisierung HR Analytics Mobile HR Mobile Recruiting Personaladministration Personalmanager Social Media Social Media Recruiting Soziale Organisation Standardisierte Interviews Gestaltungsmöglichkeiten Herangehensweise Stellenwert Reifegrad erweiterter Umsetzungsgrad- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 1–10 1 Einleitung 1–10
- 11–42 2 Grundlagen 11–42
- 89–126 5 Empirische Studie 89–126
- 135–220 Anhang 135–220
- 221–238 Quellenverzeichnis 221–238
- 239–240 Danksagung 239–240