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Interne und externe Akteure der wissenschaftlichen Politikberatung / 5 Intern und Extern: Dichotomie, Spektrum, Trias?
Interne und externe Akteure der wissenschaftlichen Politikberatung / 5 Intern und Extern: Dichotomie, Spektrum, Trias?
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I–XVI
Titelei/Inhaltsverzeichnis
I–XVI
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1–8
1 Der Politiker fragt, der Wissenschaftler antwortet?
1–8
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9–50
2 Strukturelle Merkmale und Dilemmata: Bedingungen wissenschaftlicher Politikberatung
9–50
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2.1 Babylon ist überall: Was ist wissenschaftliche Politikberatung?
2.2 Wissen ist Macht!? Zum Verhältnis von Experten und Entscheidungsträgern
2.3 Beratung „von innen“ und „von außen“: Institutionelle Einbettung von Politikberatung
51–62
3 Methodisches Vorgehen
51–62
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3.1 Die Beratungslandschaft als analytisches Forschungsproblem
3.2 Das Fachkräfteeinwanderungsgesetz als Lösung
3.3 Datenbeschaffung und Herangehensweise
63–118
4 Empirische Befunde: Unterscheiden sich interne und externe wissenschaftliche Beratungsakteure voneinander?
63–118
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4.1 Weisungsgebundenheit
4.2 Beratungsadressat
4.3 Marktorientierung
4.4 Wissenschaftliche Funktion
4.5 Wissenschaftliche Ausrichtung
4.6 Beratungsziel
4.7 Zeitpunkt und Anlass der Beratung
4.8 Veröffentlichungsformen
4.9 Rechtsform
4.10 Finanzierung
4.11 Angestelltenverhältnis
4.12 Steuerungspotenzial der Politik
4.13 Einflusspotenzial auf politische Entscheidungen
119–130
5 Intern und Extern: Dichotomie, Spektrum, Trias?
119–130
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131–136
6 Zusammenfassung und Synthese
131–136
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137–176
Literatur- und Quellenverzeichnis
137–176
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177–194
Anhang
177–194
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CC-BY-NC-ND
Access
Interne und externe Akteure der wissenschaftlichen Politikberatung , page 119 - 130
5 Intern und Extern: Dichotomie, Spektrum, Trias?
Autoren
Mario Cavaliere
DOI
doi.org/10.5771/9783828851535-119
ISBN print: 978-3-8288-5152-8
ISBN online: 978-3-8288-5153-5
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