Woran scheitern Innovationsvorstellungen des modernen Managements?
Eine systemtheoretische Betrachtung von Organisationen
Zusammenfassung
Der gegenwärtige Managementdiskurs prägt die Vorstellung, dass unsichere Zeiten neue Formen des Organisierens erfordern. Populäre Managementprinzipien versprechen Verbesserungsmöglichkeiten für Mensch und Organisation. Doch welche Konsequenzen entstehen, wenn Hierarchien und Formalregeln abgebaut, Silos aufgelöst oder Mitglieder durch „Purpose“ motiviert werden? Der Autor wirft einen kritischen Blick auf moderne Innovationsvorstellungen. Er zeigt auf, wie Organisationen Umweltanforderungen tatsächlich bewerkstelligen und welche Strukturmerkmale die Wandlungsfähigkeit sicherstellen. Beratungstätige erhalten eine komplexere Perspektive auf Organisationen – eine Perspektive, die sich an Erkenntnissen der Systemtheorie orientiert.
Abstract
Current management discourse is shaped by the idea that uncertain times require new methods of organisation. Popular management principles promise opportunities for improvement for both people and organisations, but what are the consequences when hierarchies and formal rules are dismantled, silos are broken down or members are motivated by ‘purpose’? In this book, the author takes a critical look at modern ideas of innovation, showing how organisations actually manage environmental challenges and which structural features ensure adaptability. This study allows consultants to gain a more complex perspective on organisations—a perspective that is based on the insights of systems theory.