Zusammenfassung
Konfliktbehaftete Arbeitsbeziehungen können sich physisch und psychisch schädlich auswirken, bis zur Arbeitsunfähigkeit. Coaching und Beratung kann hier das Beziehungsgeschehen positiv verändern. Dieses Buch liefert einen theoretisch begründbaren Handlungsrahmen, der in Supervision und Coaching für die praktische Anwendung antizipiert und praktisch angewendet werden kann. Dazu wertet der Autor Theorieentwicklungen und Praxiskonzepte aus, die in den letzten hundert Jahren entwickelt wurden. Er überträgt dabei die Grundlagen mentalisierungsorientierten Psychodramas aus der therapeutischen Arbeit auf Beratungsformate und operationalisiert sie. Es entsteht ein mentalisierungsbasierter Leitfaden psychodramatischer Prozesse für die Beratungsformate Supervision und Coaching.
Abstract
Conflicting work relationships can have a physically and psychologically damaging effect, even leading to incapacity for work. Coaching and counselling can bring about positive changes in the relationship. This book provides a theoretically justifiable framework for action that can be anticipated and practically applied in supervision and coaching. To this end, the author evaluates theoretical developments and practical concepts that have been developed over the last hundred years. He transfers the principles of mentalisation-oriented psychodrama from therapeutic work to counselling formats and operationalises them. The result is a mentalisation-based guideline of psychodramatic processes for the counselling formats of supervision and coaching.
Schlagworte
Bindungstheorie Organisationsberatung Organisationsentwicklung Prozessberatung Psychodrama Rollentheorie Beziehung Bindung Coaching Supervision Neurowissenschaft Beratung Mentalisierung Rolle- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 1–10 1 Einleitung 1–10
- 23–40 3 Rollentheorie 23–40
- 41–56 4 Bindung 41–56
- 57–80 5 Mentalisierung 57–80
- 81–112 6 Psychodrama 81–112
- 139–140 9 Prüfen der Hypothese 139–140
- 141–144 10 Würdigung und Schluss 141–144
- 145–154 Literaturverzeichnis 145–154
- 155–156 Stichwortverzeichnis 155–156
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