Diversity Management
Führungskräfteentwicklung von Frauen im Öffentlichen Dienst und in der Privatwirtschaft
Zusammenfassung
Die Autorinnen identifizieren Ursachen, warum Frauen im Vergleich zu Männern trotz gleicher oder besserer Qualifikation in Führungspositionen weiterhin unterrepräsentiert sind. Konkrete Fördermaßnahmen für weibliche Führungskräfte im Öffentlichen Dienst und in der Privatwirtschaft werden aufgezeigt und erstmalig verglichen. Dazu wurden im Rahmen einer korporativen Analyse Mitarbeiterinnen in Führungspositionen der Stadt Bochum und eines großen international agierenden Konzerns interviewt. Die Ergebnisse zeigen, dass Maßnahmen nur dann effektiv wirken, wenn sie passgenau auf die Unternehmen zugeschnitten werden. Dabei müssen besonders die jeweiligen Unternehmenskulturen berücksichtigt werden.
Schlagworte
Chancengleichheit gender pay gap Gleichstellung Personalwesen soziale Ungleichheit Unternehmensführung Experteninterview Maßnahmen zur Frauenförderung Unternehmungskultur Gender-Stereotype Rollenbilder Vorurteile Geschlechtsstereotype „gläserne Decke“ Vereinbarkeit Familie und Beruf Familienpolitik Einflussfaktoren der Frauenkarriere Gender Mainstreaming Gleichstellung Frauenförderung Gleichstellungspolitik Genderpolitik Gender Bias Gender Diversity in Unternehmen Personal Führungsposition Frauen in Führung Führung von Frauen Führungskraft Führung Ziele von Diversity Management Vielfalt Diversität1 Treffer gefunden
- „... räumliche Mobilität sowie die von Führungskräften geforderte Präsenz nur schwer mit den Bedürfnissen der ...” „... räumliche Mobilität wirken sich also nachteilig für Mütter aus, da sie die privaten Anforderungen nicht ...”