Strategiefähigkeit von politischen Akteuren ausgewählter Länder
Eine Untersuchung am Beispiel der Steuerung von Förderbanken
Zusammenfassung
Politik und Verwaltung sollen öffentliche Unternehmen zielgerichtet, am besten „strategisch“, steuern und kontrollieren. Hierzu müssen die handelnden Akteure aber „strategiefähig“ sein. Am Beispiel der Förderbankensteuerung durch politische Akteure in Baden-Württemberg, Brandenburg, Hamburg und Hessen wird nachgewiesen, dass die Handelnden grundsätzlich über die Fähigkeit verfügen, strategisch zu agieren, dass aber Ausmaß und Ausprägung sich voneinander unterscheiden. Anregungen und Best Practices werden identifiziert, die dazu beitragen können, die Arbeit der steuernden und kontrollierenden Akteure weiter zu verbessern. Methodisches Vorgehen und theoretische Bezüge basieren auf aktuellen politikwissenschaftlichen Erkenntnissen.
- 342–394 Teil D) Anhänge 342–394
2 Treffer gefunden
- „... Staatskanzlei. Darüber hinaus sind m it dem Landesvor sitzenden der CDU-Fraktion und der stellvertretenden ...” „... laufende Steuerung des Förderinstituts einbezogen. Aktuell sind mit dem Vorsitzenden der CDU-Fraktion ...” „... dann mit der CDU die Regie rungsgeschäfte in dem m it seinen ca. 10,5 Mio. Einwohnern ...”
- „... Brandenburg, auf: http://www.cdufraktion-brandenburg.de/fraktion/arbeitskreise, Z ugriff am 17.08.12017 — CDU ...” „... ürttem berg / CDU Baden-W ürttem berg: Koalition svertrag zwischen Bündnis 90/Die G rünen Baden-W ürttem ...” „... berg und der CDU Baden W ürttem berg 2016-2021, auf: https://www.baden-wuerttem ...”