Erfolgreiche Veränderungen nach gescheiterten Change-Management-Prozessen
Eine explorative Studie aus Sicht der betroffenen Mitarbeitenden
Zusammenfassung
Wie können gescheiterte Veränderungsprozesse in neue Chancen verwandelt werden? Cordia Ylinen analysiert aus der Sicht der Mitarbeitenden, wie transparente Kommunikation und Partizipation nach dem Scheitern zum Erfolg führen; praxisnah und fundiert für Führungskräfte und Change Manager:innen. Mit einer eingehenden Analyse der Fachliteratur und Expert:innen-Interviews zeigt die Autorin, wie Unternehmen trotz anfänglicher Rückschläge erfolgreiche Veränderungen erreichen können. Cordia Ylinen, Kommunikations- und Betriebspsychologin, ist seit 10 Jahren freiberuflich als Beraterin für zwischenmenschliche Kommunikation in Unternehmen tätig.
Abstract
How can failed change processes be transformed into new opportunities? The book analyzes how transparent communication and involvement lead to success after failure from the employees' perspective. Practical and well-founded for managers and change managers. Through an in-depth analysis of the specialist literature and interviews with experts, the book shows how companies can achieve successful change despite initial setbacks. Cordia Ylinen, communication and industrial psychologist, has been working as a freelance consultant for interpersonal communication in companies for 10 years.
Schlagworte
change Betriebspsychologie Change Management change management processes change managers Change Manager Change-Management-Prozesse communication Experteninterviews company Fachliteraturanalyse employee perspective expert interviews Führungskräfte industrial psychology Kommunikation Mitarbeitendenperspektive literature analysis participation Partizipation Rückschläge setbacks Unternehmen Veränderungen Veränderungsmanagement- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 85–94 6. Conclusio 85–94
- 99–100 Dank 99–100
- 101–104 Anhang 101–104