Lean-Effizienz in der stationären Pflege

Thomas Mader

doi:10.5771/9783828879843

Lean-Effizienz in der stationären Pflege

Eine Ambivalenzanalyse zwischen Managementlehre und Kulturanalyse am Beispiel von Lean Management

Series: Wissenschaftliche Beiträge aus dem Tectum Verlag: Pflegewissenschaft

Volume 6 Published 2023

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doi.org/10.5771/9783828879843
ISBN print: 978-3-8288-4862-7
ISBN online: 978-3-8288-7984-3
Tectum, Baden-Baden Tectum, Baden-Baden

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Zusammenfassung

Durch die Verknüpfung von Gouvernementalität und Habitus-Feld-Theorie leistet Thomas Mader einen Beitrag zur Medizinsoziologie. Er illustriert, dass industrie-ökonomische Ansätze in Bezug auf die Morphologie der Versorgungsformen des Krankenhauses inadäquat sind. Dadurch verdeutlicht er den Bedarf einer gewandelten Organisationskultur weg von einer Sparten-Hierarchie hin zu flachen Prozessstrukturen, welche für horizontale Steuerungsbemühungen von Bedeutung sind. Inhaltlich zu verorten ist dieser Ansatz zwischen allgemeiner Soziologie, wobei im speziellen medizin- und krankenhaussoziologische Aspekte herausgearbeitet werden, und betriebswirtschaftlich-ökonomischen sowie pflegewissenschaftlichen Ansätzen.

Abstract

By linking governmentality and habitus-field theory, the publication makes a contribution to medical sociology, in the context of which the lack of fit of industrial-economic approaches in relation to the morphology of forms of care is illustrated using the example of the hospital. The publication thus illustrates the need for a changed organisational culture away from a divisional hierarchy towards flat process structures, which are important for horizontal control efforts. In terms of content, these approaches are located between general sociology, whereby aspects of the sociology of medicine and hospitals in particular are elaborated, as well as approaches from business administration, economics and nursing science.

Schlagworte

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