Lebenslanges Lernen in Organisationen

Sonja Sälzle

doi:10.5771/9783828875364

Lebenslanges Lernen in Organisationen

Ein systematisches Review zur Kompetenzentwicklung von Mitarbeitenden im Kontext von transformationaler Führung

Reihe: Wissenschaftliche Beiträge aus dem Tectum Verlag: Pädagogik

Band 51 1. Auflage 2020

Kein Zugriff

doi.org/10.5771/9783828875364
ISBN print: 978-3-8288-4501-5
ISBN online: 978-3-8288-7536-4
Tectum, Baden-Baden Tectum, Baden-Baden

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Zusammenfassung

Sonja Sälzle stellt dar, wie Lernen und Kompetenzentwicklung von Mitarbeitenden in Unternehmen stattfindet und welche Faktoren auf individueller-, Team- und organisationaler Ebene hierbei zu berücksichtigen sind.

Auf Basis eines systematischen Reviews zeigt sie, dass transformationale Führungskräfte über die Ermöglichung individuellen und organisationalen Lernens, der Umsetzung von Empowerment, der Förderung von Kreativität und Innovation sowie einer lernförderlichen Team- und Unternehmenskultur die Kompetenzentwicklung von Mitarbeitenden fördern und stärken können.

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