Jump to content
Hierarchie und Heterarchie in Organisierungsprozessen / Titelei/Inhaltsverzeichnis
Hierarchie und Heterarchie in Organisierungsprozessen / Titelei/Inhaltsverzeichnis
Contents
Chapter
Expand
|
Collapse
Page
1–6
Titelei/Inhaltsverzeichnis
1–6
Details
7–10
I EINLEITUNG UND GEBRAUCHSANWEISUNG
7–10
Details
11–60
II PROBLEMATIK
11–60
Details
Problem 1: Robinson in Stagnation
Details
Problem 2: Innovation und Adaption
Details
Problem 3: Was verhält sich zwischen menschlichem Verhalten?
Details
61–146
III THEORIE
61–146
Details
1 Organisation als triviale und als nicht-triviale Maschine
Details
1.1 Organisation als Instrument
Details
1.2 Organisation als Institution
Details
1.3 Was triviale und nicht-triviale Maschinen leisten
Details
2 Exkurs 1: Intendierte und Nicht-Intendierte Ordnung
Details
3 Ordnung als Über-/Unter- und Neben-Ordnung
Details
3.1 Komplizierte und komplexe Prozesse
Details
3.2 Was der Markt leistet: Robinson in Konstellation
Details
4 Exkurs 2: Gehirn, Boolesche Algebra und Heterarchie
Details
5 Einführung in Günthers Theorie der Poly-Kontexturalität
Details
5.1 Negation als Akzeption und Rejektion
Details
5.2 Neues als Iteration und Akkretion
Details
5.3 Kognitiv-volitive Systeme
Details
5.4 Organisatorische Vermittlung verteilter Systeme
Details
147–286
V UNTERSUCHUNG
147–286
Details
1 Methode und Werkzeug
Details
1.1 Ein Sensorium für Kontroversen
Details
1.2 Die Schablone als Komplex von drei Zielen
Details
2 Erste Eingrenzung des Gegenstandes
Details
2.1 Offizielle Geschichte der Münsterbauhütte
Details
2.2 Finanzierung der Münsterbauhütte
Details
2.3 Organigramm des Münsterbauvereins
Details
2.4 Organigramm der Münsterbauhütte
Details
2.5 Lagepläne und Grundrisse der Münsterbauhütte
Details
3 Die komplexen Objekte der Münsterbauhütte
Details
3.1 Das Münster als einfacher Gegenstand
Details
3.2 Stichprobe 1: Der Stein und die Leute
Details
3.3 Stichprobe 2: Ein Riss und die Leute
Details
4 Die offiziellen Stellvertreter der Münsterbauhütte
Details
4.1 Geschäftsstelle – Erster Stock Schoferstr. 4
Details
4.1.1 Die Verwaltung – MA1, MA2 und MA3
Details
4.1.2 Öffentlichkeitsarbeit und Fundraising – MA4
Details
4.1.3 Der Leiter des Turmprojekts – MA5
Details
4.1.4 Die Kunsthistoriker – MA6, MA7 und MA8
Details
4.1.5 Der Archivar und Administrator – MA9
Details
4.1.6 Der Werkmeister – MA10
Details
4.1.7 Der Stellvertretende Werkmeister – MA11
Details
4.1.8 Der Steintechniker – MA12
Details
4.1.9 Die Münsterbaumeisterin – MA13
Details
4.2 Die Werkstatt und ihre Baustellen
Details
4.2.1 Maßnahmen zum Erhalt des Münsters
Details
4.2.2 Die einzelnen Steinmetze – MA14 bis MA26
Details
4.2.3 Die Steinmetze im Verbund
Details
4.3 Das Turmprojekt – MA27 bis MA34
Details
4.4 Der Münsterladen – MA35 bis MA 42
Details
5 Fazit – Projektarbeit, Leitung und Selbstorganisation der MBH
Details
287–340
VI DREI LÖSUNGEN
287–340
Details
Lösung 1: Mehr Vielfalt bei den Knappheiten
Details
Lösung 2: Mehr Spielraum durch freie Plätze
Details
Lösung 3: Mehr Übung in der Auto- und Heteroreferenz
Details
341–342
VII TABELLENVERZEICHNIS
341–342
Details
343–347
VIII ABBILDUNGSVERZEICHNIS
343–347
Details
348–360
IX QUELLENVERZEICHNIS
348–360
Details
Durchsuchen Sie das Werk
Geben Sie ein Keyword in die Suchleiste ein
Partial access
Hierarchie und Heterarchie in Organisierungsprozessen , page 1 - 6
Titelei/Inhaltsverzeichnis
Autoren
Friedrich J. K. Gerstenlauer
DOI
doi.org/10.5771/9783828870468-1
ISBN print: 978-3-8288-4171-0
ISBN online: 978-3-8288-7046-8
Chapter Preview
Share
Download PDF
Download citation
RIS
BibTeX
Copy DOI link
doi.org/10.5771/9783828870468-1
Share by email
Video schließen
Share by email Tectum eLibrary
Recipient*
Sender*
Message*
Your name
Send message
This site is protected by reCAPTCHA and the Google
Privacy Policy
and
Terms of Service
apply.
