Diversity Management und Interkulturalität
Gesellschaftstheoretische und gesellschaftspolitische Begründungen für eine pluralistische Gesellschaft
Zusammenfassung
Viele Unternehmen und Organisationen werben mit Diversität und Diversity Management und stellen dieses als gesellschaftstheoretisches und -politisches Zukunftskonzept dar. So sollen ökonomische und soziale Probleme bewältigt und Inklusion vorangetrieben werden. Bugrahan Ilseven analysiert kritisch die Fragestellung, wie und unter welchen Voraussetzungen Diversity Management pluralistische Gesellschaften inkludierend und integrierend gestaltet. Außerdem fragt er, welchen Beitrag Interkulturalität und interkulturelle Kompetenzen leisten können, um spätmoderne Gesellschaften inklusiv zu gestalten. Dies tut er durch eine Analyse der Konzepte des Diversity Management in der „Ford-Werke GmbH Köln“, der Bundeswehr und im Schulsystem.
Abstract
Many companies and organisations advertise with diversity and diversity management and present it as a socio-theoretical and political concept for the future. In this way, economic and social problems are to be overcome and inclusion advanced. Bugrahan Ilseven critically analyses the question of how and under what conditions diversity management shapes pluralistic societies in an inclusive and integrating way. He also asks what contribution interculturality and intercultural competences can make to making late-modern societies inclusive. He does this by analysing the concepts of diversity management in the "Ford-Werke GmbH Köln", the Bundeswehr and in the school system.
Schlagworte
Diversität Diversity Management Inklusion Personalentwicklung Soziale Arbeit Young Academics Sozialwissenschaften Soziologie Interkulturalität- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 1–4 1 Einleitung 1–4
- 109–114 7 Fazit 109–114
- 115–120 Literaturverzeichnis 115–120